近日,互联网圈最受关注的事情莫过于阿里在港股上市,阿里巴巴董事局主席兼首席执行官张勇作为马云“接班人”代表公司进行敲钟仪式。马云曾说过,“天不怕地不怕,就怕CFO做CEO。”理由是财务官出身的CEO可能会缺乏远见。

但即使是像马老师这样有远见卓识的人,也逃不过“真香”定律。作为曾经的盛大网络和淘宝网CFO的逍遥子张勇,不仅打破了外界对财务人的刻板眼光担任阿里CEO,上任以来更是将“双十一”业绩屡屡推向新高。

财务人有多野,你还真的想不到。据麦肯锡的一项调查显示,在英国和美国有五分之一的CEO曾经担任过CFO。英国《财务总监》杂志的一项调查表明,在财富100强企业的CEO中,有20%曾担任过CFO。更有甚者,有调查称,世界500强的CEO中,最多的是销售出身,其次是财务,两者加起来占比95%。

而在中国企业中,财务出身的公司领导人也不少见。如华为孟晚舟、携程孙洁、万科郁亮等…这些企业领导人们无一不是财务出身,并凭借其自身出色的工作能力跟表现获得了关注与回报。随着现代企业的发展,财务的作用越来越被认可,财务人在公司发挥的价值也越来越大。

那么 ,优秀的财务管理 能够 为 一个企业带来什么呢?

第一,财务管理为企业提供合理的现金流。对企业而言,现金流就像人体的呼吸、血液流动一样重要。雷军曾说过,一个企业的死亡只有一个原因,那就是没钱了!我们经常看到一些大企业大集团轰然倒塌,很多时候都是因为现金流出现问题,也就是所谓的资金链断裂。对企业来讲,现金流就是粮草,粮草不足,兵再强马再壮,也难逃失败的下场。因此,财务最重要的作用就是体现在资金的管控上。

第二,财务为企业管理决策提供数据支撑。过去“凭经验、靠感觉、拍脑袋”的做法已经无法满足当前企业的高速发展需求,现代化企业决策需要“靠数据说话”。当代企业家必须具备战略思维和数据思维,深刻熟知企业的战略应从财务开始。在激烈的商业竞争中,通过财务数据发现市场商机,及时洞察企业问题才是企业的致胜法宝。

第三.财务为企业直接创造价值。以往,许多人都认为财务是为企业“省钱的”,而不是给企业“赚钱的”,但当企业具备一定规模时,通过财务规划比如税务筹划、资金运营、内部控制等,也能够创造几百万甚至上千万的价值,某种程度上与业务部门的价值相比并不算小。比如就房地产公司而言,财务能力甚至会成为公司的核心竞争力之一。随着管理的发展,财务跟业务的融合趋势也不断增强,财务对企业的重要性也越来越高。

随着财务成为企业管理的重要部分,财务管理的信息化也成为企业信息化进程中的重要环节。从应用层面看,信息技术的应用通过提高管理绩效和降低运营成本,从而使更多的企业资源流向创新创造领域,持续用新动能代替旧动能达到高质量增长目标。中小微创企业数字化转型的关键,在于核心业务数据的“云化”管理,而企业上云、拥抱开源生态是必经之路。

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