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车到CRM2.0重磅推出:构建民营油企“最强大脑”

2017-5-9 10:47| 发布者: 加菲传媒| 查看: 1254| 评论: 0

摘要: 在“互联网+”行动计划中提出推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合。智慧油站正是在“互联网+”、能源转型和消费升级多重压力下产生,以顾客为中心打造加油站智慧式管理和服务,提高运营效率, ...

在“互联网+”行动计划中提出推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合。智慧油站正是在“互联网+”、能源转型和消费升级多重压力下产生,以顾客为中心打造加油站智慧式管理和服务,提高运营效率,最终将油站收益潜力发挥到最大。作为智慧油站的“最强大脑”车到加油CRM2.0,是为了响应习近平总书记关于加快推进能源生产和消费革命的号召而生,系统利用大数据创新油企商业模式,覆盖成品油销售全产业链。同时车到加油以深度运营参与、零售学院培训和品牌建设合作等多种服务,提升中国油企特别是长尾民营油站的盈利能力。

  

 

  连接感知:智慧油站获得循环系统和神经系统大数据

  凯文·凯利在《失控》中表示:“连接是未来的必然。”未来入口、连接带来的权益和商业模式,要远远大于以拥有某物为代表的物权权益。智慧加油站与外界的连接和互动将完全依赖于数字化,车到CRM2.0让油站的全部运营数据实现线上化,通过连接油企零售系统线下消费的用户数据、线上消费的用户数据、形成闭环的循环系统,解决智慧油站的物理层和网络层的部署,成为获取大数据的信息网物理基础。

  

 

  人通过五官即:眼(视觉)、耳(听觉)、鼻(嗅觉)、舌(味觉)、四肢身体(触觉)感知和接收外界的信息,然后通过神经系统传输给大脑进行加工处理。车到CRM2.0作为油站的大脑及神经系统,对消费者行为进行多维度的智慧感知,比如:客户身份感知、客户消费行为感知、兴趣偏好及倾向感知、心理学属性(生活方式、个性、价值观)感知等。智慧加油站的系统是获取数据的物理通道,而神经系统是通过智慧感知准确抓取全部数据,其中消费者数据是最重要的。

  智能进化:智慧油站的决策中枢系统

  消费升级时代,车主对民营加油站的个性化需求愈发凸显,开始从价格为王转变为追求高性价比的个性化服务,个性化服务是基于对消费者数据的搜集和处理。但如果数据未经智能管理运用,就会成为信息孤岛不产生任何价值。车到CRM2.0通过用户管理、订单管理、日常运营管理、数据分析四大系统,建立油站的私人数据库,通过会员管理、消费行为分析、营销活动、新媒体、员工绩效管理等洞察油站经营细节,建立消费者画像,了解消费偏好为油站提供立体化全面营销的渠道、实现精准营销模式。

  

 

  车到CRM2.0“最强大脑”智能系统打破油站黑匣子管理模式

  “最强大脑”作为近期超火的一档真人秀节目,让观众在观看中禁不住感叹大脑的精密奇妙。“互联网时代的精神教父”凯文·凯利在《失控》里说:“要用生物学而不是机械学的角度看待这个世界。”因此类脑智能将是智慧油站的终极“秘籍”,车到CRM2.0作为智慧油站的“最强大脑”源于其团队实力和多年以来服务近千家民营油企提炼的宝贵经验:车到加油创始人兼董事长于畅曾任壳牌中国加油站业务董事总经理,创始人兼CEO肖广曾任百度91副总裁,创始团队成员来自壳牌、BP、百度、腾讯、销售易等跨国油企和互联网公司,具备跨油品和科技行业累积超过50年专业经验。其业务遍及全国主要省区和大中城市,与壳牌、延长、中化道达尔、中石油、海油、华润等知名企业及上百家油企有着深度合作。

  当今用户需求愈发多样化,在竞争日趋激烈的市场环境下,民营油企由于系统、品牌、运营流程尚有不足,极易出现运营效率低下,交易成本高,管理混乱,风险预测和控制能力差等问题。车到CRM2.0作为民营油站的“最强大脑”为油企随时获得并分析消费者数据、通过数据分析识别出“用户类别”,为不同属性用户提供不同的补贴方式,降低营销成本;通过数据可视化,智能分析数据,识别潜在风险,解决长期以来油站管理的黑匣子,最终帮助中国油企特别是民营油企构建智慧油站“最强大脑”,让油企在有限的营销投入下,实现更高的销量和利润。

  关于北京车到网络科技有限公司

  一家致力于加油站行业先进移动加油和管理服务的高新技术公司。创始团队来自知名跨国油企和科技公司,具备跨油品和互联网科技行业累积超过50年专业经验。截至2017年1季度,车到自主研发的大数据精准营销系统、独特的加油管理服务和油站品牌伙伴计划,已在超过30个城市,服务加油站近千家,日销量超过200万升、1000万元,拥有超360万会员。


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