“雪乡的雪再白也掩盖不掉纯黑的人心！别再去雪乡了！”、“投资20亿的企业家变上访户，在东北做生意咋这么难”、“投资不过山海关：1.2亿人口东三省还远不如400万的朝阳区！”最近，东北又因雪乡宰客事件被推到了舆论的风口浪尖，网友们纷纷开扒自己在东北旅游挨宰受骗的经历，由此引发了一系列对东北经济的关注。东北向来政策暖风频吹，但为什么这样一个享受政策庇护的省市却难逃经济节节败退的厄运，是东北企业家不努力？是东北年轻人不上进？在君智咨询董事长看来都不是，核心原因在于企业家们不懂竞争战略。

      东北不缺优秀企业，缺竞争战略

      东北曾经是重工业区，为新中国的工业化做出过卓越贡献。然而，在经济转型过程中，东北经济出现断崖式下滑，曾经丰饶的黑土地，如今却略显“贫瘠”。习近平总书记对振兴东北做出过重要指示：“要奋力走出全面振兴新路子。”

      “在大竞争时代，东北振兴的新路子与竞争战略密不可分”，君智咨询董事长谢伟山曾经在演讲中强调。虽然现在东北经济面临种种困难，但东北拥有优质物产、丰富资源、纯净环境等。东北企业并非一无是处，黑土地上也有值得国人骄傲的企业，例如飞鹤乳业。

      飞鹤是振兴东北经济的企业表率：2016年整个奶粉行业增长乏力，飞鹤跃居国产奶粉第一，高端产品系列同期增长80%;2017年，15省销量遥遥领先洋品牌，高端奶粉同期增长235%，整体销售同期增长45%。那么，未来如何让东北诞生100个“飞鹤乳业”，实现东北振兴的美好愿景呢?其实，东北不缺优秀企业，缺的是帮助这些企业赢得竞争的竞争战略。竞争战略为赢得竞争而生，是让东北企业、让中国企业找到打开市场，成为顾客优先选择的品牌，是撬动东北经济再现辉煌的“金杠杆”!

      竞争战略助东北企业的先驱飞鹤克敌制胜

      飞鹤当时的处境可能比任何一家东北企业都要糟糕。洋奶粉大举进攻中国市场，飞鹤腹背受敌。在如此困难的情境下，君智咨询董事长怀着一颗赤子之心与飞鹤共进退，基于“一方水土养一方人”的认知常识，找到了“更适合中国宝宝体质”的战略定位，让洋品牌“如鲠在喉”，国产竞品“心随我动”。

      “欲动天下者，先动天下人之心”，谢伟山说，“品牌是企业的灵魂”，飞鹤因找到了品牌的灵魂而腾飞。飞鹤乳业董事长、北大战略定位课程第40期学员冷友斌，在以“中国咨询的全球突破”为主题的君智竞争战略咨询成果发布会上表示，君智竞争战略简单、粗暴、管用，君智团队运用竞争战略让飞鹤的竞争优势脱颖而出，清晰企业发展方向和制胜之道，并协助企业进行战略落地，成果显著，更让我们坚定了飞鹤乳业引领民族乳业振兴的信心!”

      飞鹤乳业是东北企业的缩影，飞鹤利用黑龙江得天独厚的自然资源，配合竞争战略，创造了逆袭洋品牌的奇迹。除此自然资源丰沛，东北还有着其他省市不具备的多重优势。比如，东北工业基础好，在石油石化、钢铁、汽车、造船、航空产品等重点行业中占优势。但要把优势转化为实际效益，离不开竞争战略的支持。

      《孙子兵法》有云：“不战而屈人之兵”。竞争战略帮助企业先胜而后求战，其本质是人心之争。谢伟山曾经感叹到：“能服务飞鹤，服务黑土地土生土长的本土企业，这是今生做的最重要的事。东北企业如能用好竞争战略，一定能出现100个‘飞鹤’。相信东北企业会越来越好，东北经济振兴指日可待!”