中盈集团董事长 黄少麟

如果要用一个词定义黄少麟的现状，那应该就是「多面人生」。他是中盈集团董事长，也是 IFOffice 的创始人

在他面前，有很多责任要担，有很多梦要追。

他是家族事业的传承人，是空间美学的缔造者，是持有型物业的操盘手，也是公益行动的追随者…乐此不疲。

初出茅庐，传承家族精神

黄少麟是香港人，15岁到英国剑桥高中（Cambridge）留学，后毕业于伦敦政治经济学院(the London School of Economics and Political Science) ，获一级荣誉学士学位。

2003年，他被急召回港，接管家族生意。

突如其来的重任，让黄少麟加快了自己成长的步伐。

同时，他继承的不止是家业，还有父亲那种对事业的投入与专注。

白手起家的父亲一生勤勉，全年无休的工作狂形象深深地印在黄少麟的脑海。在父亲的熏陶下，他从不敢掉以轻心，一直坚信「业精于勤」。

家族以物流搬运发家，主要接手政府业务、企业业务以及一些大学、机场项目，从80年代开始试水地产投资领域，并迎来资产爆发性增长。

到90年代中，更是开启了国内房地产开发这一新篇章。

正是受父辈影响，黄少麟在年少时便有了更多与建筑接触的机会，对中港两地的营商环境和产业地产的布局也有所了解。

这为他后期开展自己的「事业蓝图」，以及获得良好经济效益和行业声誉，奠定了坚实基础。

精耕细作，开辟自己的一方天地

继承家业不代表因循守旧，黄少麟一直在求新求变。

因地而变

是兴趣，也是洞见使然，黄少麟于2008年在广州成立了中盈置业，逐渐将业务重心转移至内地，并从南方证券大厦着手打造第一个属于中盈的国际商务港。

被定义为总部型服务式写字楼，中盈国际商务港采用了盛行于香港的「商务中心」办公室模式，引进的是四星级酒店管理标准，不仅提供优越的办公场地，更配套专业行政秘书服务。

这种模式让南证大厦在开业后迅速实现了出租率超九成的卓越成绩，中盈置业也因此在广州的写字楼市场中崭露头角。

“商业地产开发难不难？难，难在对它未来价值的判断，值不值得投资全凭自己的眼光。事实证明我们还是成功了。”黄少麟说。

这一点在2015年联合办公市场井喷时有着更直观的体现。

因时而变

彼时，在「大众创业万众创新」的号召下，全国掀起了创业热潮，叠加资本的推波助澜，内地联合办公市场硝烟四起。

然而，在泛滥大同、差异化明显缺失的竞争舞台里，只有那些真实而又质朴的作品才能深入人心。

因此，当他人奉行“规模为王”跑马圈地时，黄少麟选择开辟一条新赛道：坚持「少而精」，继续深耕高端服务式办公室，以「办公美学」服务CBD核心圈层商务精英。

广州珠江新城CBD成了新战场。

2015年6月，中盈置业强势进驻利通广场，打造第二个商务港——IFBC商务中心。

2018年，中盈置业陆续入驻远洋大厦和广晟国际大厦，聚焦服务50-100人企业。

从旧CBD城区的乙级写字楼到如今的珠江新城甲级写字楼，从中端中小型办公空间到CBD核心的高端办公空间，中盈置业在产品打造的档次上实现了质的飞跃。

人文至上，持续为社会发声

冷冰冰的业绩数据并不是这位少帅最为看重的结果，他更多把「责任感」作为人生信条。

坚定的公益践行者

在父亲的影响下，家人一直都在关注公益事业，起初在故乡汕头揭阳建小学，后参与香港 NGO（Non-Governmental Organizations）「阅读梦飞翔」项目，黄少麟还担任其筹委会副主席的工作。

同时，他还参与过普爱助残机构、汶川地震壹基金等社会公益项目。

在公益环境的感染下，黄少麟对社会责任有了更深刻的理解——人文关怀。

为城市赋能的艺术者

无数林立的建筑，构成了一座城市的名片，或古典或现代，承载着人文精神和科技元素，传递着城市的魅力。

黄少麟特别关注国内外优秀建筑，尤其喜欢观察伊拉克裔英国女建筑师 Zaha Hadid 的作品，作为城市标志建筑的广州大剧院就是出自她手。

黄少麟坦言，过程中的成功感更多是来源于创造优秀的建筑，而不仅是商业目的。一路上，他为了实现办公空间美学风雨兼程，铸造了一个又一个办公空间领域的“艺术品”，希望通过建筑在这个世界发声。

但艺术就是意造空中楼阁吗？黄少麟并不这么认为。

“每一个作品都是心血结晶，是对社会的责任。在设计创造建筑的过程中，我们非常注重环保和资源效应，有利于提升社会价值。”

同时，与公益有着异曲同工之妙，唤醒和实现人文关怀也是他十分关心的课题。人，始终是社会发展的核心。

“新一代的办公空间，我们追求更多互动的机会、更高的灵活性以及更便捷的体验，对于健康、自然光也有更高的追求。”

他坚信，在拥挤的CBD，只有通过创意结合空间的合理规划，将建筑美学和空间实用性发挥得淋漓尽致，才能为商务人士提供一个产生无限商机与智能办公的场所。

另一方面，作为广州市科技企业孵化器，IFOffice也展现出更多产业扶持的元素，为入驻初创企业提供多种孵化支持，支撑企业快速成长。

譬如引入商会资源、配置内部运营团队、提供政策补助和顾问、对接商业资源价值等。

“透过团队服务创造更多项目作品，提高社会为中产精英服务上的效能，为城市加分，同时帮助城市人群达成工作与生活平衡”。这也是他对中盈IFOffice、对于自己的期待。

从联合办公到产业地产运营再到资产管理实现三级跳，黄少麟坚信：最好的作品永远是下一个。

厚积薄发，向「大湾区独角兽」进发

进入中盈置业成立的第二个十年，粤港澳大湾区建设的全面推进，让黄少麟看到了未来更多的可能性。

下一步，他将借助广州乃至大湾区的产业认知和政府的资源嫁接，将核心运营能力资产化，实现持有型物业地产投资的管理服务。

不过，黄少麟和中盈眼下所面临的市场环境要比以往来得复杂和棘手。

产业地产不再是简单的产业+地产，如何运营才是能否最终成功的关键。

具体来讲，经过野蛮生长后，国内联合办公已经经历了多轮并购与洗牌，联合办公整体品牌数量增速放缓，行业的市场资源、资本、业务等越来越向头部企业集中。

在风云变幻中，谁都不想成为被时代抛弃的那一批。

因此，黄少麟也意图在粤港澳大湾区范围内落地更多不仅限于“商务办公”的人文商业空间。

中盈2019年将开启新里程，坚守大湾区本土路线，深耕十年政府资源和行业经验，布局城市产业地产，带领企业进入发展的快车道。

而黄少麟则始终掌控好手中的方向盘，在速度与质量之间寻求平衡。

Do one thing at a time, and do well.

定义城央办公美学，成为产业地产创变者，为社会创造更多价值。

这就是黄少麟和他的团队目前所专注的目标。